“鲶鱼效应”是一个常用于处分学和组织步履学中的想法，用来描写通过引入外部竞争者或压力源，引发团队活力与适度的局势。这一想法最早源于一个对于鱼类衍生的譬如，其后被世俗应用于企业处分和团队确立中。

“鲶鱼效应”的提议者经常被觉得是日本的处分学者，但具体是谁并莫得明确的纪录。该想法最早出当今20世纪80年代的日本企业处分实践中，领先是用来形色在鱼类衍生流程中， 南京市星辰之恋婚姻服务有限责任公司放入鲶鱼不错刺激沙丁鱼的当作， 血珊瑚 雪山狐 雪山虎 雪山湖防护它们因短缺指令而牺牲。这种局势被彭胀为一种处分战略：在团队中引入“鲶鱼”， 上海拉佰汽车服务有限公司金亿信即具有竞争力和活力的成员， 赤岸镇蓝发蔬菜专业合作社不错引发其他成员的积极性，上海幕宇资产管理有限公司幸免团队堕入惰性。

尽管“鲶鱼效应”莫得明确的单一提议者，但它在当代处分表面中得回了世俗应用。好多企业通过引入外部东说念主才、建立里面竞争机制等面貌，运用这一效应赞助组织绩效和更始才略。

总之，“鲶鱼效应”诚然源自渔业的不雅察金亿信，但其背后蕴含的管千里着安宁慧已被世俗认同，成为激励团队、赞助适度的紧迫理念之一。